Emprendedor
El comercio al por menor. Un motor de nuestra economía.
El Instituto Nacional de Estadística (www.ine.es) ha publicado la Encuesta Anual de Comercio correspondiente al año 2013, según la cual el Comercio al por menor representó el 33,1% de la cifra de negocios total del sector comercio, con una facturación de 204.932 millones de euros, y el 56,2% del personal ocupado, dando empleo a 1.625.291 trabajadores (media anual 2013). Además, cabe destacar que 6 de cada diez empresas del sector eran comercios minoristas.
El Comercio al por menor realizó una inversión de 3.780 millones de euros (el 41,9% de la inversión total del sector comercio), con un esfuerzo inversor que crece a medida que crece el tamaño de la empresa (del 0,7% de su cifra de negocios en empresas pequeñas al 2,7% en empresas de mayor dimensión
El 39,5% de la facturación del Comercio al por menor, excepto de vehículos de motor y motocicletas, en el año 2013 correspondió a la venta de Productos alimenticios, bebidas y tabaco. La venta de Productos textiles y calzado representó un 13,9% del total.
La venta de productos alimenticios descendió un 1,8%, mientras que la de productos no alimenticios bajó un 3,0%. Dentro de esta última, Muebles y electrodomésticos registró el mayor descenso (–10,0%) mientras que Textil obtuvo crecimientos positivos (+2,3%).
Según la Encuesta de productos en el sector comercio, el sistema de venta de comercio tradicional sigue siendo el que genera la mayor parte de la cifra de negocios (el 63,8%). El comercio electrónico en nuestro país representa el 1,4% de la cifra total de negocio dentro del comercio minorista. La modalidad de autoservicio fue la única que creció en 2013 en el comercio minorista (un 3,5%).
Resultados por CCAA y por ramas de actividad. Cifra de negocios y Personal ocupado.
Fuente: COCEM
Las ventas minoristas aumentan un 0,9% según el Índice de Comercio al por Menor.
De acuerdo con los últimos datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística sobre el Índice de Comercio al por Menor (ICM), la serie original del ICM a precios constantes registra en diciembre una variación interanual de las ventas del 5,4% respecto a diciembre de 2013, y se sitúa 5,1 puntos por encima de la tasa de noviembre, cuando las ventas se situaron finalmente en el 0,3%. En el conjunto del año 2014, las ventas minoristas aumentan un 0,9%.
En diciembre de 2014, el Índice General sin incluir las Estaciones de Servicio registra una variación interanual del 4,7%. Las ventas de las estaciones de servicio ascendieron este mes un 5,4%, respecto a diciembre de 2013.
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Por tipo de productos, en tasa interanual, las ventas crecieron en Alimentación un 3,9%, y en Resto de productos un 5,4%, Dentro de esta última categoría, también crecen las ventas en Equipamiento personal (4,6%), en Otros Bienes (4,2%) y en Equipamiento del hogar (6,5%).
Por modos de distribución, en el mes de diciembre, las ventas se incrementan en tasa interanual en todos los formatos, aunque el gran formato obtiene mejores registros. En Empresas unilocalizadas suben un 4,7% y en Pequeñas Cadenas un 2,7%, superadas por las Grandes Superficies (5,1%) y las Grandes Cadenas (5,5%).
Por territorio, todas las comunidades autónomas aumentan sus ventas en diciembre respecto al mismo mes de 2013. Islas Baleares (9,4%) y Cantabria (8,8%) registran los mayores incrementos. La Comunidad de Madrid el 4,7%.
En media anual, sólo la Comunidad de Madrid (-0,2%), Asturias (-0,5%), Castilla y León (-1,5%) y Aragón (-2%), finalizan el año en negativo.
En lo relativo al empleo del sector, la tasa interanual de ocupación del comercio minorista en diciembre se sitúa en el 0,8% y continúa en positivo desde julio. En el conjunto del año 2014, la ocupación aumenta un 0,1%.
El Índice General de Ocupación sin estaciones de servicio sitúa su tasa interanual de diciembre en el 0,9%. Por su parte, Las Estaciones de Servicio pierden empleo en diciembre (-1%).
Por modos de distribución, las Empresas Unilocalizadas (0,8%) crean empleo en el mes de diciembre en tasa interanual, siendo el formato que mejor se comporta en este sentido, seguido de Grandes superficies (0,6%). Grandes Cadenas (0,0%) mantiene sus niveles de empleo respecto a diciembre de 2013 y las Pequeñas Cadenas (-1,8%) pierden empleo.
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Por territorio, el empleo en el comercio minorista aumenta en diciembre en tasa anual en 13 comunidades autónomas, a excepción de La Rioja (-0,9%), Asturias (-0,2%) y Aragón (-0,3%). La Comunidad de Madrid (0,0%) mantiene sus niveles de ocupación de diciembre de 2013.
Fuente: COCEM
Nuevos Yacimientos de empleo.
Os dejo mi opinión sobre los nuevos yacimientos de empleo basados en las Tecnologías de la Información.
La solución: la hibridación global de las TICs con casi cualquier sector te facilitan nuevas propuestas de valor y por consiguiente la capacidad de nuevos negocios o empleos.
Jornada «El Valor de Emprender». Semana de la Ciencia de la Comunidad de Madrid.
Emprender tiene un valor casi infinito en la sociedad en que vivimos, ya que son las personas emprendedoras las que son capaces de capitalizar, valorizar y canalizar la voluntad humana de superarse noblemente para hacer avanzar la sociedad en su conjunto.
La interconexión de emprendimiento, conocimiento y desarrollo económico es el punto de encuentro de esta jornada, que bajo el lema: «El Valor de Emprender», que en el marco de la Semana de la Ciencia de la Comunidad de Madrid ha puesto de manifiesto la importancia socioeconómica que tiene emprender con base científica, de conocimiento y tecnológica.
La transición entre la investigación y el mercado, suele estar liderada por los procesos vinculados a la innovación, tanto en su modalidad incremental como en la radical -de mayor valor añadido a medio y largo plazo esta segunda, pero más efectiva en el corto plazo, sobre todo en su impacto en la economía diaria y en el empleo, la primera-, y acaban tomando forma en una buena parte de los casos en la creación de empresas de base tecnológica (EBTs o Spin-off en la jerga técnica). Esta modalidad de empresas son especialmente singulares, por los objetivos a alcanzar, las necesidades financieras requeridas y los promotores de las mismas. Por ello tienen un tratamiento fiscal, económico e incluso social diferente a otras modalidades empresariales.
En este contexto de la Semana de Emprendedores de Base Tecnológica, dentro de dicha Semana de la Ciencia, se ha enmarcado esta jornada que ha disfrutado de ponente de primer nivel en Alcorcón. Gracias a todos que habéis venido de manera desinteresada a compartir vuestros conocimientos con nosotros: José Picó (Estudio D3), Víctor Sánchez (MashMe.TV), May Escobar (Fundetec), Francisco Blanco (URJC), Víctor Sánchez del Real (Elocuent), Pablo Rodríguez (BetaBeers), Pedro Trucharte (BAN Madri, Adolfo Bañón (ASECAM Madrid), Eduardo Díaz (madri+d), Santiago Romo (URJC) y Agustín Pérez (Alcorcón Emprende).
- El Valor de Emprender. Alcorcón Emprende
En esta jornada hemos contado con la participación del Exmo. Rector de la Universidad Rey Juan Carlos, D. Fernando Suárez y del Vicepresidente de la Fundación para el Conocimiento madri+d, D. Eugenio Martínez Falero, ambos doctores y catedráticos universitarios que han puesto de manifiesto la importancia de impulsar el espíritu emprendedor en las aulas, en alumnos y docentes, así como en la sociedad en su conjunto como vector de crecimiento social y económico. Una Sociedad sin un tejido científico tecnológico fuerte, tanto en el lado de la investigación como en la explotación industrial en mercado, configura un territorio pobre y sin futuro de medio y largo plazo.
El Alcalde de Alcorcón, D. David Pérez, ha puesto de manifiesto las óptimas condiciones que tiene Alcorcón para convertirse en una motor de la economía madrileña y española, ya que con su amplio tejido universitario y hospitalario concentra un altísimo porcentaje de la generación de conocimiento y formación de talento de nuestra región. Alcorcón está llamado a ser un municipio, que desde el conocimiento y desde la industria, sea un municipio cargado de oportunidades de futuro para todos sus vecinos.
Por último, como presidente de Alcorcón Emprende he querido recordar nuestro decálogo de acción que tenemos en la asociación, que sintetiza nuestro ideario y vertebra nuestro plan de acción a futuro. Somos un movimiento de ciudadanos que queremos convertir la sociedad en un espacio de convivencia, respeto y tolerancia con todo y con todos, donde nos sintamos orgullosos de ser ciudadanos de esa sociedad.
Puedes ver todas las ponencias de la sesión inaugural en este link. PINCHA AQUI
D. Isidoro, y ahora ¿quién me va a felicitar el primero por mi cumpleaños?
D. Isidoro Álvarez pasará a la historia por transformar el comercio y la distribución comercial de una manera sin igual en la historia de nuestro país, ya que con él el grupo El Corte Inglés ha alcanzado obtener cuotas de clientes y espacios de intermediación en el comercio que sería difícil de imaginar hace 50 años.
D. Isidoro Álvarez pasará a la historia por generar un grupo empresarial que emplea a 93.300 trabajadores, unas ganancias de 175 millones de euros, y sobre todo una marca internacional que está asociada a lo mejor de España.
Los 8 días de Oro (que luego son 25 días), la Semana Fantástica (que luego son 2 meses), la libertad y ampliación de horarios imposibles de seguir por el comercio tradicional, los tradicionales anuncios de navidad o con las estrellas del momento solo para recordar que estaban ahí, las magníficas puestas en escena de Cortylandia o el “sino está satisfecho le devolvemos su dinero”,…, son señas de la identidad de El Corte Inglés de D. Isidoro.
En España faltan gente con ambición de desear alcanzar cuotas inexploradas, donde se renuncie a los privilegios de la vida acomodada por la capacidad de lograr esos océanos azules que tan idealizados nos muestran en las escuelas de negocio. Ser empresario es una hazaña, que carece en muchas ocasiones de raciocinio y está jalonado de riesgos supremos; pero para un emprendedor nato con D. Isidoro no había otra salida.
Nació en Asturias predestinado para triunfar en España y en el mundo, se preparó en la Universidad Complutense de Madrid para darle forma a lo que su tío D. Ramón Areces había hilvanado, y junto a su hermano D. César (mi madre, antigua trabajadora de INDUYCO, lo recuerda todavía bien por su disciplina y rigor en el trabajo) fueron capaces de darle forma a un grupo empresarial único en España. Leía hace poco que D. Isidoro solía ir de niño al mercado de Grado, cubriendo a pie los 12 kilómetros de distancia entre la aldea y la villa, por lo que no creo que nadie sea capaz de no catalogarle de un hombre hecho así mismo.
Lo que hoy es El Corte Inglés no tengo ni que decirlo, pero para mi y para muchos otros, por mucho tiempo su presidente, es y será el primero que me felicitaba mi cumpleaños. Espero que Dimas Gimeno no pierda las buenas costumbres (aunque se adapte a los tiempos y sea por sms).
D.E.P. D. Isidoro Álvarez.
Estructura y Demografía empresarial en España (Datos actualizados del INE)
El Instituto Nacional de Estadística (INE) ha publicado la última actualización de los datos a 1 de Enero de 2014 relativos a estructura y demografía empresarial en España recogidos en el Directorio Central de Empresas (DIRCE). A través del mismo se pueden consultar las cifras sobre el número de empresas y locales comerciales tanto a nivel sectorial como territorial, así como los movimientos de altas, bajas y permanencias que se han producido a lo largo del último ejercicio económico y en toda la serie histórica.
Como datos principales destacamos que el número total de empresas activas en 2013 disminuyó en España por sexto año consecutivo situándose en 3.119.310 empresas, lo que representa un saldo neto negativo de 27.260 empresas menos en toda la economía en 2013, frente a las 53.047 empresas menos de saldo neto registrado en 2012. En este periodo las empresas españolas volvieron a caracterizarse por su reducida dimensión: más de 83% tenían dos o menos asalariados, porcentaje similar al del sector comercio (82,6%). El peso de las grandes empresas se concentra en el sector industrial.
Empresas Sector Comercio
El peso del sector comercio en el total de empresas de la economía se mantiene sin cambios aunque sigue siendo fuertemente representativo, un 24,3% del total de empresas activas a nivel nacional son del sector comercio. El comercio sigue siendo un sector refugio y con fuerte carácter emprendedor, tal y como reflejan los datos publicados (el 25% del total de las empresas de nueva creación de menos de 1 año de actividad corresponden al sector comercio). Al mismo tiempo, se consolida como uno de los sectores con mayor número de empresas con más de 20 años de actividad, lo que demuestra, a su vez, la gran estabilidad que ofrece en el empleo.
Asimismo, el Comercio ha sido el sector que mayor porcentaje de empresas de reducida dimensión albergaba en 2013, al igual que ocurriera en 2012. El 50% de las empresas del sector eran comerciantes sin asalariados, cifra que se eleva al 96,88%, si nos referimos a las micropymes (menos de 9 asalariados) que integra el sector Comercio.
Demografía empresarial (altas y bajas de empresas)
Según los datos referidos a la demografía empresarial, 377.295 empresas se dieron de baja en España en 2013, frente a las 399.033 que lo hicieron en 2012. El sector Comercio experimentó en 2013, 88.537 bajas (frente a las 92.776 bajas en 2012), de las cuales 59.480 bajas corresponden al comercio minorista. Por tanto, el 16% del total de empresas que cerraron en España en 2013, correspondían al comercio minorista, siendo éste el sector donde más empresas cesaron su actividad en 2013.
Por otra parte, en España se crearon 343.491 empresas en 2013, frente a las 332.299 que se dieron de alta en 2012. El número de empresas creadas en el sector Comercio fue de 84.483 empresas, de las cuáles 53.799 empresas se dieron de alta en comercio minorista. El saldo neto en el sector Comercio sigue siendo negativo (-4054 empresas),y lo mismo ocurre en el comercio minorista (-5681 empresas).
Locales Comerciales
El número de locales comerciales a 1 de Enero de 2014 ha registrado una caída de cerca de 8.264 locales respecto al periodo anterior. En la actualidad, el número de locales comerciales en todo el sector comercio se sitúa en 922.502, de los cuales 583.908 son de comercio minorista.
Para ampliar la información, puedes acceder a los datos a través del siguiente enlace.
http://www.ine.es/jaxiBD/menu.do?type=db&divi=dir&his=0&L=0
Fuente: COCEM
Innovación = (Conocimiento + Emprendimiento) x Creatividad
La creación de riqueza está íntimamente ligada a la innovación, y ésta a dos factores fundamentales: el conocimiento y el emprendimiento. Ambos son vectores de ejecución individual, basados en el esfuerzo y el sacrificio de la persona y por consiguiente, tienen que nacer libremente del interior de cada uno.
Aspirar a crear una sociedad innovadora, conlleva a desarrollar un sistema educativo global que prime el conocimiento y el espíritu emprendedor. Por ello, necesitamos un sistema de valores que apalancado en estos dos factores se aplique en la educación infantil y secundaria, formación profesional y universitaria, y que genere un ecosistema de empresas, centros tecnológicos, asociaciones empresariales, instituciones financieras y administraciones públicas que promuevan las vocaciones innovadoras a todos los niveles.
La innovación sostenible y competitiva se inspira en una serie de principios que la caracterizan como un concepto abierto, que nos habla de transformación y ruptura, que busca resultados en el tiempo y necesita ser medida de manera continua. Este es el camino que la excelencia y la calidad reconocen para alcanzar, desde la diversidad y pluralidad de cada persona y situación, las mayores cuotas de productividad y progreso posible.
Se debe promover una sociedad donde se resalte el valor de la persona y la cultura de la excelencia, es decir hacer las cosas lo mejor que cada persona o grupo pueda, como principal referencia para alcanzar una ventaja competitiva de carácter global. La innovación se inspira en superar las incertidumbres, atreverse a conocer lo desconocido y a cambar la perspectiva de las cosas y las situaciones actuales.
El conocimiento reside en aquellos grupos que más han cultivado su estudio y trabajo a desarrollar y comprenderlo. En este punto la Universidad tiene un papel fundamental en la sociedad del siglo XXI que debe liderar. Tiene el reto de formar a jóvenes y futuro profesionales en la cultura de la colaboración, la hibridación de saberes, la innovación, y para ello, ha de preparar a las personas para ser emprendedoras en su vida laboral. El desarrollo de competencia basadas en motivar a la imaginación aplicada a realidades concretas del entorno, desarrollo de soluciones creativas e innovadoras ante problemas concretos, el trabajo en equipo bajo situaciones de estrés multicanal, así como desarrollo de situaciones multiculturales en entornos multidioma para desarrollar competencias globales.
La creatividad es la antesala de la innovación, y lo contrario es el camino al desastre económico y personal. No podemos vivir sin crear cosas nuevas o adaptadas a los cambios continuos, y si tenemos que vivir así, no nos gustará lo que nos tocará vivir.
Mecenas para emprendedores
A medio camino entre la filantropía y el apoyo económico a proyectos que pueden dar beneficios están los emprendedores, tanto empresariales como sociales, que quieren poner en marcha proyectos que generarían empleo, riqueza social y desarrollo global, pero les faltan los primeros fondos. Muchos de los inversores que entran en las primeras etapas de este tipo de proyectos tienen muchísimas posibilidades de perder su dinero fácilmente, ya que entran cuando más riesgo y menos garantías hay.
La filantropía debe buscar campos de acción global a la vez que específicos según las voluntades de la parte filantrópica. En general, se deben enfocar en tres aspectos:
- Que sean problemas importantes.
- Que se pueda aportar algo más que dinero en la resolución de los mismos.
- Que sean áreas en las que no haya mucha gente haciendo lo mismo.
La filantropía debe ser sostenible en sí misma para que tenga sentido a medio y largo plazo. Las organizaciones filantrópicas deben operar como empresas, no en el sentido de la búsqueda del beneficio económico, pero sin en el rechazo continuo de entrar en pérdidas. Se deben gestionar este tipo de organizaciones (denominadas como ONL: Organizaciones no lucrativas) como parámetros de mercado, aplicando las mejores técnicas del marketing, gestión financiera, y gestión de proyectos.
En este sentido, la figura del “Business Angel” es interesante, pero en este caso sólo se busca el beneficio mediante el aporte de fondos económicos y en muchos casos el consejo y la gestión experta. Para los proyectos sociales, la figura del primer financiador sería la de mecenas o filántropo, que no busca rentabilidad económica, sino rentabilidad social, y en algunos casos rentabilidad en marketing para otras actividades.
Algunas empresas ponen en valor sus productos o servicios y de manera altruista se lo ofrecen a terceros para que los utilicen de manera gratuita. Este aporte de valor es muy importante, y está mal regulado en la legislación vigente.
Se necesita regular la figura del mecenas con mayor determinación, ya que la importancia en campos como la investigación y desarrollo científico, la cultura, las artes, la educación, etc. es de importancia trascendental. Se ha pretendido en el gobierno Zapatero, donde la ministra Cristina Garmendia luchó por ello, así como con el gobierno Rajoy, esta vez desde la Secretaría de Estado de Cultura. Según tengo entendido al que menos le gusta todo esto es la ministro de hacienda de turno, ya que le afecta directamente a su nivel recaudatorio.
Si en algunos casos se dice, que se bajan impuestos para recaudar más al hacer la cuentan final, me parece que sería aún más claro el axioma que mejorando la fiscalidad de las aportaciones de mecenas (es decir, recaudar menos impuestos) se cubrirían muchas más necesidades sociales fuera de la financiación pública, es decir, más Estados del bienestar sin gasto público.
Es por ello que solicito una revisión de la fiscalidad del mecenas en los campos estratégicos como la ciencia y tecnología vinculada al sistema público, a la educación en todos sus niveles, al arte y la cultura, al deporte a todos los niveles y al emprendimiento social. Todos estos campos son los tractores sociales que puede engranar nuestra creatividad, la de nuestros jóvenes que en muchos casos están desnortados y desconcertados con un futuro inimaginado.
Tener o Ser Talento
¿Qué es más importante tener talento o ser talento?. Para aquel que no comprenda la diferencia, tranquilo, que ya se ha contestado. Pero ¿qué es el talento? Yo lo defino como el resultado de multiplicar el conocimiento por el compromiso. Si el conocimiento es muy alto, pero el compromiso es cero, el talento es cero. Sin compromiso no hay talento.
En un mundo cambiante, donde lo único seguro es que mañana volverá a cambiar otro poquito más, las organizaciones se afanan por convivir con la incertidumbre constante. El enfoque tradicional está siendo reemplazado por una nueva visión donde los intangibles como el capital humano tiene un peso sustancial, creciente y escaso. Cada vez disponemos de más herramientas y tecnología susceptible de aplicación en las políticas de recursos humanos relacionados con el talento, el modo de atraerlo y retenerlo, o al menos de intentarlo generando numerosísimas fórmulas y visiones, que permiten obtener resultados positivos.
Pero ninguno de estos métodos diferencian entre tener y ser talento. No logran interiorizar en las empresas cómo captar y desarrollar el talento, frente a cómo desarrollar procesos de interiorizarlo y regenerarlo. La manera en que se mida, se trabaje, se evolucione, se ponga a desarrollar trabajo efectivo es lo que hace a una organización a ser talento.
Gestionar talento está próximo a hacer magia. Los elemento básicos están en la generosidad, la empatía hacia los demás y muchísima capacidad de trabajo para analizar hasta el último detalle. Y todo para genera la motivación suficiente que mueve a la voluntad que nos genera el compromiso necesario.
El conocimiento individual pertenece a la persona de manera intrínseca, y se va con ella cuando abandona la organización. Es por ello que las entidades se tienen que afanar para transformar el talento individual, basado en el conocimiento individual, por la implementación de metodologías que aterricen el conocimiento en prácticas habituales de la organización.
Atraer talento es caro, ya que además de traerlo debes retenerlo. Y el talento sin sentimiento puede llegar a ser muy promiscuo, como por ejemplo en el mundo del fútbol profesional de élite. En las PYMEs todo es siempre más complicado, y se debaten en el continuo devenir de cómo tener talento y cómo retenerlo.
En las organizaciones donde se interioriza el valor de ese capital humano se pone en marcha un mecanismo que produce un crecimiento del talento intrínseco, que a su vez facilita a cada persona de la organización dar lo mejor de si mismo. Este ciclo provoca un alineamiento en el que uno y otro, tanto las personas como la organización, evolucionan en paralelo, consiguiéndose que tanto el esfuerzo como el riesgo para retener el talento y regenerarlo de manera sostenible serán menores.
Las organizaciones que son talento se reconocen porque están bien posicionadas y saben mantener sus fortalezas en el tiempo (marca, retorno social, valor a clientes, etc.). Cada uno tiene su oportunidad para ser o no ser talento, que diría Shakespeare.
Video-concurso ¡DIGITALIZATe!
Me llega esta información desde AMETIC que me parece muy interesante.
¡Colabora y gana una beca completa para el curso de verano de AMETIC!
¿Estás estudiando una carrera tecnológica o un máster y piensas que puedes contribuir a un futuro mejor? ¡Ahora puedes! A través de la campaña e-Skills for Jobs anima a estudiantes de ESO y Bachillerato a que desarrollen habilidades tecnológicas y gana una beca completa para participar en el XXVIII Encuentro de las Telecomunicaciones: el reto europeo que se celebrará en el marco de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP) en Santander del 1 al 4 de Septiembre. ¡Podrás conocer las tendencias del sector TIC en España de la mano de las principales empresas tecnológicas!
¿Tienes una cámara o un móvil con cámara y una buena dosis de entusiasmo? Participa en este concurso de AMETIC en el que tu espontaneidad y frescura para transmitir tienen premio.
- Desde el 2 de Julio hasta el 16 de Julio puedes subir tus vídeos en VIMEO.
- 2 Becas completas para asistir al curso de verano más relevante del Sector TIC: XXVIII Encuentro de las Telecomunicaciones: el reto europeo
- El único requisito es ser estudiante universitario o de máster de una rama tecnológica: Grado en Ingeniería Informática, Grado en Ingeniería de Sistemas de Comunicaciones , Grado en Ingeniería en Tecnologías de Telecomunicación, Grado en Ingeniería Telemática, Grado en Ingeniería en desarrollo de contenidos digitales…etc.
Los participantes deberán subir su video a VIMEO (duración máxima 5 minutos). Podrán subir un máximo de dos videos. Y el único requisito es que la obra se adapte a la temática del concurso y no resulte ofensiva o de mal gusto.
Plazos del concurso
- Del 2 de Julio al 16 de Julio de 2014 los concursantes podrán subir sus obras y votar sus vídeos favoritos. El 18 de Julio el jurado anunciará desde el propio canal los 2 proyectos finalistas.
- Del 3 al Julio al 15 Julio se podrán votar los videos en https://www.facebook.com/eSkillsSpain2014.
- Por último, el Jurado seleccionará los dos finalistas de entre los 5 videos más votados las obras ganadoras de los distintos premios.
Para más información consulta las Bases del concurso.
Más información
AMETIC:
Aida Millán
Tel. 915902300
eskillsforjobs_es@ametic
Organizaciones del Conocimiento
La globalización, el exceso de oferta en todos los sectores –parcialmente moderado con la crisis mundial-, y las dificultades para diferenciarse están poniendo de manifiesto la insuficiencia de los actuales modelos empresariales para dar respuesta adecuada a los retos presentes y futuros que la sociedad y el mercado plantean.
La Economía del conocimiento genera el valor apreciado movilizando la inteligencia y el talento mediante la cooperación, aunque ni los directivos ni las empresas han sido educados ni concebidos para ello. El verdadero valor es aquel que percibe el cliente, y para su obtención es necesario de profundas mutaciones en las maneras de trabajar, cooperar y dirigir. Vencer la inercia cultural, el miedo, el cortoplacismo y el modelo de razonamiento lineal y de relaciones causa-efecto del que demana nuestra formación.
Los nuevos factores se identifican con las competencias básicas de las empresas, los clientes y el conocimiento. Los activos intangibles predominan sobre los tangibles, y la única verdad del mercado es que todo cambia, hacia más competitividad y complejidad en las relaciones globales. Necesitamos organizaciones que aprendan y aprehendan.
El reto radica en saber sacar partido de las inmensas posibilidades de imaginación, creatividad, compromiso y cooperación del mundo de hoy no puede hacerse desde los viejos modelos jerárquicos del pasado. Se necesitan desarrollar nuevos modelos de liderazgo organizacional, basados en el talento y estructuras que sean capaces de simultanear el corto y el medio plazo, siendo a la vez explotadores y exploradores.
Las organizaciones que aprenden tienen personas en su plantilla que entienden que tienen que aprender juntos, siendo el hecho de aprender una meta en sí misma. Desarrollan la capacidad de crear e innovar, de adquirir nuevos conocimientos y mejorar los existentes, alinean el pensamiento y la acción, desarrollan una comunicación abierta y franca, se autoexigen compromiso y responsabilidad por alcanzar la misión.
Las organizaciones que valoran su capital intelectual, las personas, como factor de ventaja competitiva como conocimiento que se transforma en valor, incorporan el llamado principio del incremento de beneficios. Así, estas organizaciones basadas en el conocimiento conocen bien que en gestionar su saber está su beneficio.
Plan de Apoyo a la Competitividad del Comercio Minorista 2014
Adjunto comentarios realizados por la CEC con motivo del lanzamiento del Plan de Apoyo a la Competitividad del Comercio Minorista 2014, impulsado desde la Dirección General de Comercio Interior del Ministerio de Economía, en colaboración con otros departamentos ministeriales.
Dicho plan lo puedes descargar aquí: Plan Competitividad Comercio 2014
LINEA 1. INNOVACIÓN Y NUEVAS TECNOLOGÍAS
1. NUEVAS FÓRMULAS DE COMERCIALIZACIÓN
a) Actualización Guía Registro de Franquiciadores y difusión web (AEF)
b) MERCAFRESH Y MERCAORIGEN (MERCASA). Implantación de tienda piloto MercaFresh y puesta en marcha de MercaOrigen con puesto en MercaMadrid.
2. NUEVAS TECNOLOGÍAS. (GRUPO DE TRABAJO DE INNOVACIÓN)
Elaboración de catálogo de ayudas a la Innovación para el comercio, entre otros asuntos.
3. INNOVACIÓN COMERCIAL Y DIAGNÓSTICO DEL PUNTO DE VENTA. (CONSEJO SUPERIOR DE CÁMARAS).
Permanece el Programa de Diagnóstico del Punto de Venta. Se refunde con el anterior Programa Innocomercio.
4. PROMOCIÓN DEL CANAL ONLINE. (RED.ES)
a) Continúa el Programa Mentoring.
b) Agenda Digital para España. PLAN TIC PYME Y COMERCIO ELECTRÓNICO
De entre las medidas que engloba el plan el sector del comercio puede acceder a los siguientes servicios:
o Talleres y materiales formativos: engloba un conjunto de actuaciones para incentivar la implantación de soluciones tecnológicas para la gestión de pequeñas y medianas empresas, a través de:
– Jornadas de divulgación sobre los beneficios de la adopción de soluciones TIC,
– talleres prácticos sobre el uso de soluciones TIC y
– generación de materiales formativos on-line.
o Programa de fomento de la demanda de soluciones Cloud Computing para PYME, es un programa para promover la adopción por parte de las pymes y autónomos de soluciones empresariales fundamentalmente basadas en servicios “cloud computing” a través de asesoramiento personalizado y de apoyo a la implementación de las mismas, para lo cual contarán con un catálogo de proveedores y soluciones adecuadas a su negocio. Durante el 2014 se pondrá en marcha este programa diseñado en 2013.
5. NORMA DE CALIDAD EN EL COMERCIO (AENOR)
Desarrollo de la norma para Estaciones de Servicio.
6. RECONOCIMIENTOS Y PREMIOS. PREMIOS NACIONALES Y MEDALLA AL MÉRITO EN EL COMERCIO (DIRECCIÓN GENERAL DE COMERCIO INTERIOR)
SIN CAMBIOS
7. INCENTIVOS REGIONALES (DIRECCIÓN GENERAL FONDOS COMUNITARIOS. MINISTERIO HHPP). PRINCIPALMENTE INVERSIONES EN LOGÍSTICA DE LA DISTRIBUCIÓN.
SIN CAMBIOS
8. PROGRAMA SEGUNDA OPORTUNIDAD (DGPYME Y CONSEJO SUPERIOR DE CÁMARAS)
Programa iniciado en 2013 y que continuará en 2014. Es el primer año que se incluye en el Plan.
- Acciones de sensibilización y de comunicación dirigidas a concienciar a las empresas de los territorios seleccionados de la necesidad de establecer sistemas de alerta temprana que eviten la bancarrota.
- Asesoramiento y tutorización que comprende servicios de análisis de las empresas que participen en el programa de los posibles síntomas indicativos de la necesidad de llevar a cabo una reestructuración, así como servicios de apoyo en la reestructuración y renegociación de la deuda en su caso.
- Establecer las bases para la puesta en marcha del Punto de Atención al Emprendedor para cese de actividad: análisis del proceso, recogida de información y estudio de los trámites para una posible incorporación al sistema de tramitación telemática del CIRCE.
- Actos promocionales al consumidor: se llevarán a cabo un total de 72 actos en mercados municipales y áreas comerciales, en 25 ciudades de España. En cada acto se buscará dinamizar el área comercial y promocionar un alimento en concreto, en función de la Semana temática que se esté llevando a cabo.
- Actos de información a prensa en 6 mercados municipales en Madrid. En cada acto se buscará la mayor difusión de un alimento en concreto en función de la Semana temática que esté llevando a cabo el Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, así como la divulgación por parte de la prensa del interés comercial y económico del mercado municipal.
11. MEJORA MERCADOS MUNICIPALES (MERCASA)
SIN CAMBIOS. Encomienda de gestión a Mercasa para realizar estudios técnico-comerciales y de viabilidad para la remodelación de mercados minoristas municipales.
12. MEJORA DE LOS EQUIPAMIENTOS COMERCIALES (CONSEJO SUPERIOR DE CÁMARAS)
Programa de Mejora de los Equipamientos Comerciales en Zonas GAT.
En 2013 se concedían ayudas para la remodelación y modernización de estructuras comerciales. En 2014, se incluyen, además, ayudas para acciones de dinamización, difusión, comunicación y promoción en estas zonas. Además, en 2014 se regula el régimen de concurrencia competitiva para esta convocatoria (criterios, requisitos, funciones, etc.)
LINEA 3. APOYO FINANCIERO
13. PLAN DE PAGO A PROVEEDORES (acciones de 2013) y FONDO DE LIQUIDEZ AUTONÓMICA (fondos a CCAA, no al comercio). (ICO)
14. LÍNEAS CRÉDITO AL PEQUEÑO COMERCIO
ICO
Se mantienen las líneas del año 2013.
Los comerciantes pueden solicitar financiación a la Línea ICO Emprendedores (Inversión y liquidez), ICO SGR (cuando dispongan de garantía/aval de SGR de su territorio), ICO Internacional.
Líneas específicas para los comerciantes. Línea ICO Comercio Minorista (9 millones) y Línea ICO Comercio Interior (28,9 millones).
PLAN ESTATAL DE FOMENTO DEL ALQUILER DE VIVIENDAD, LA REHABILITACIÓN EDIFICATORIA Y LA REGENERACIÓN Y RENOVACIÓN URBANAS 2013-2016. (MINISTERIO DE FOMENTO)
LINEA 2. CCAA Y MERCADOS MUNICIPALES
9. MARCO NORMATIVO CCA. (GRUPO COMERCIO-CIUDAD)
Continuación sobre el borrador de norma para regular los APIES.
10. PROMOCIÓN AREAS COMERCIALES Y MERCADOS. (MAGRAMA)
Semana temática de promoción de determinados alimentos en áreas comerciales y mercados.
Este plan incluye varios programas de ayudas que tendrán efecto en la dinamización de la actividad comercial, y que se pondrán en marcha en el primer trimestre de 2014.
Programa de fomento de la rehabilitación edificatoria (capítulo V del Real Decreto). Este Programa permite subvencionar la ejecución de obras y trabajos de mantenimiento e intervención en las instalaciones fijas y equipamiento propio, así como en los elementos y espacios privativos comunes, de los edificios de tipología residencial colectiva, que cumplan unos determinados requisitos, incluyendo una subvención por cada 100 m2 de superficie útil de locales.
Programa de fomento de la regeneración y renovación urbanas (capítulo VI). Tiene como objeto la financiación de la realización conjunta de obras de rehabilitación en edificios y viviendas, de urbanización o reurbanización de espacios públicos y, en su caso, de edificación en sustitución de edificios demolidos, dentro de ámbitos de actuación previamente delimitados por acuerdo de la Administración competente Estas obras se realizarán con la finalidad de mejorar los tejidos residenciales, y recuperar funcionalmente conjuntos históricos, centros urbanos, barrios degradados y núcleos rurales.
Pueden subvencionarse por ejemplo obras de urbanización y reurbanización material de los espacios públicos (pavimentación, jardinería, infraestructuras, instalaciones, servicios de abastecimiento de agua, saneamiento, suministro energético, alumbrado, recogida, separación y gestión de residuos, telecomunicaciones y utilización del subsuelo); obras de mejora de la accesibilidad de los espacios públicos; obras destinadas a mejorar la eficiencia ambiental en materia de agua, energía, uso de materiales y gestión de residuos.
Programa para el fomento de ciudades sostenibles y competitivas (capítulo IX). Su objeto es la financiación de la ejecución de proyectos de especial trascendencia, basados en las líneas estratégicas temáticas, entre las que se incluyen, por ejemplo: Centros y cascos históricos (actuaciones predominantemente de regeneración en centros históricos urbanos y cascos rurales, incluyendo actuaciones de rehabilitación de edificios residenciales y otro uso que cuenten con algún grado de protección patrimonial, mejora del espacio público e impulso de la cohesión social y la revitalización económica) Renovación de áreas funcionalmente obsoletas (actuaciones sobre tejidos con severas condiciones de obsolescencia funcional e inadecuación desde el punto de vista urbanístico y edificatorio, en los que se proponga su renovación funcional y recualificación con usos mixtos, que incluyan actividades económicas) o Zonas turísticas (actuaciones de regeneración, esponjamiento y renovación urbanas en zonas turísticas con síntomas de obsolescencia o degradación, sobrecarga urbanística y ambiental o sobreexplotación de recursos y que planteen una mejora y reconversión de las mismas hacia un modelo turístico más sostenible, competitivo y de mayor calidad).
ENISA
Continúa la Línea Jóvenes Emprendedores que desarrollen proyectos tecnológicos y de innovación.
CERSA
Continúa su labor en el reafianzamiento de avales.
LINEA 4. PROMOCIÓN COMERCIAL Y REACTIVACIÓN DE LA DEMANDA
15. PROGRAMA DE DINAMIZACIÓN CENTROS COMERCIALES URBANOS (CONSEJO SUPERIOR DE CÁMARAS)
Se mantiene igual que en 2013 y se asemeja al programa de mejora de los equipamientos comerciales en Zonas GAT.
16. CAMPAÑA “VEN A TU MERCADO TAMBIÉN EN NAVIDAD” (MERCASA)
17. SISTEMAS DE MEDIOS DE PAGO. (OBSERVATORIO PAGOS CON TARJETA ELECTRÓNICA. DG)
Novedades Directiva de Pagos y limitaciones a las tasas de intercambio.
18. INCENTIVOS SECTORIALES AUTOMÓVIL
Nuevas fases del plan PIVE (MINISTERIO INDUSTRIA) y PIMA AIRE (MAGRAMA)
LINEA 5. RELEVO GENERACIONAL Y EMPRENDEDORES
19. EMPRENDIMIENTO
a) PLATAFORMA EMPRENDE EN 3 (FEMP)
Acelerar trámites entre administración local y los emprendedores para la creación de empresas.
Desarrollo de la Administración electrónica en los Ayuntamientos.
Desarrollo e implantación de la Ordenanza tipo y la Declaración Responsable desarrolladas por FEMP.
b) PORTAL PYME (DGPYME)
La Dirección General de Industria y de la Pyme gestiona esta página web que contiene información de interés para las empresas, especialmente una base de datos de ayudas y subvenciones a nivel nacional, y guías de ayudas e incentivos de Pymes. Esta herramienta es gratuita y permite a los usuarios almacenar sus consultas, recibiendo diariamente información en su correo electrónico.
20. RELEVO EN EL COMERCIO (CONSEJO SUPERIOR DE CÁMARAS)
SIN CAMBIOS. Continúa el Programa de Relevo en el Comercio (incluye acciones de trasmisiones de empresas y continuidad empresarial).
LINEA 6. COMERCIO Y TURISMO
21. PROMOCIÓN TURISMO DE COMPRAS (TURESPAÑA)
a) Desarrollo del turismo de compras.
b) Desarrollar la actividad de compras en perfiles de turistas con otras motivaciones principales de viajes.
c) Establecer acuerdos con marcas comerciales españolas internacionalizadas y comercios de prestigio.
d) Reforzar colaboración con ICEX en segmentos de compras y lujo (Viajes de prensa, jornadas de promoción en Rusia, Brasil y Sudeste Asiático).
22. IMPULSAR RUTAS Y ÁREAS TURÍSTICAS COMERCIALES.
Continuación del proyecto Destinos Turísticos Inteligentes. SMART DESTINATION (SEGGITUR).
Centro Demostrador de Innovación Turística en Gran Canaria (RED.ES)
APPS MÓVILES (Guías de Destino, Aplicación Shopping App, App móvil e-parking, Madrid Precious Time, Experiencias Turísticas)
Se está desarrollando una aplicación «Shopping App» ligada específicamente a las zonas comerciales de los destinos turísticos. Esta tecnología servirá para dar herramientas a los minoristas con dos objetivos: posicionarse con una tecnología vanguardista en los dispositivos móviles de los turistas (nacionales e internacionales) de forma que podría enviar noticias, descuentos, promociones, etc. a todos aquellos usuarios /clientes que utilizaran la App. Los comercios tendrán acceso a los datos generados por la aplicación y así podrán entender pautas de comportamiento de dichos clientes para adecuar su oferta e incluso personalizarla.
LINEA 7. SEGURIDAD
23. PLAN COMERCIO SEGURO (DG POLICÍA. MINISTERIO INTERIOR)
Reedición de la Guía Seguridad en el Comercio 2014, edición de un Trípico (Comercio-Seguro)
Ampliación de actuaciones en materia de seguridad ciudadana en las áreas comerciales.
24. REFORMA DEL CÓDIGO PENAL (MINISTERIO DE JUSTICIA)
Se abordará en 2014.
Las modificaciones que afectan al sector que se van a introducir se pueden resumir en : Se suprime la falta de hurto para incluirla como delito de hurto con penas. Se configura como delito leve con pena de multa de uno a tres meses si resultara el hecho de escasa gravedad por el escaso valor de los bienes sustraídos y la situación económica de la víctima, no considerándose de escasa gravedad los casos en los que lo sustraído supere los 1.000 euros o en los que concurriesen circunstancias agravantes.
multirreincidencia y la delincuencia grave respecto de los delitos patrimoniales, se regula un supuesto agravado aplicable a la delincuencia profesional y organizada: se prevé que se pueda condenar con el tipo agravado a penas de dos a cuatro años o, para el caso de delito de robo, de dos a cinco años.
medidas de seguridad en el caso de delincuentes patrimoniales peligrosos.
catálogo de agravantes específicas de los delitos patrimoniales que pasan a ser aplicables a los delitos de hurto y a todas las modalidades de robo: situación de desamparo de la víctima, situaciones de catástrofe o calamidad pública, profesionalidad, utilización de menores de edad, porte de armas y actuación conjunta de varios miembros de un grupo u organización dedicada a la comisión de estos delitos.
El robo con fuerza pasa a incluir –además del modo de comisión- los supuestos en los que la fuerza se utiliza para abandonar el lugar con el botín. Se incluye un supuesto agravado de robo con fuerza determinado por el modo de comisión (butrones, alunizajes) o la gravedad de los daños causados y en la regulación del robo con violencia se introduce un supuesto agravado para los casos de delitos cometidos en establecimiento abierto al público.
modalidades agravadas del delito de estafa se incluyen la actuación del delincuente profesional, la comisión del delito por miembros de un grupo u organización criminal y la defraudación a una pluralidad de personas.
LINEA 8. MEDIDAS LEGISLATIVAS
25. HORARIOS COMERCIALES
Se avanzará en la declaración de zonas GAT ampliando la libertad horaria en un mayor número de ciudades.
26. LICENCIAS EXPRÉS
En 2013, se ha aumentado el umbral a 750 metros cuadrados.
27. UNIDAD DE MERCADO. PLAN DE RACIONALIZACIÓN NORMATIVA EN EL SECTOR COMERCIO.
En 2014 se profundizará en la fase de evaluación normativa y se coordinarán actuaciones con las CCAA en los siguientes aspectos:
1) Implantación de establecimientos comerciales: diversidad de umbrales de superficie para la determinación de procedimientos de intervención en lo que se refiere a medianos y grandes establecimientos comerciales; simplificación de los procedimientos (plazos, requisitos e informes), exigencia y adecuación de requisitos y procedimiento a los principios de necesidad y proporcionalidad, simplificación de cargas y garantía de las libertades de los operadores económicos.
2) Ayudas subvenciones y acciones de fomento de determinadas actividades comerciales.
3) Actividades feriales (ferias oficiales): conexión de los distintos registros de ferias comerciales; concepto de feria; requisitos generales y procedimiento para la celebración de ferias; composición y funciones de órganos consultivos en materia de ferias; y régimen sancionador en materia de ferias.
4) Actividad artesanal: conexión de los registros de artesanía, concepto de artesano; procedimiento estándar para el reconocimiento de la condición de artesano; declaración de zonas, áreas de interés artesanal; procedimiento para el otorgamiento de distintivos acreditativos de artesanía; composición y funciones de órganos consultivos en materia de artesanía; requisitos para el ejercicio de la actividad artesanal y régimen sancionador en materia artesanal.
LINEA 9. INTERNACIONALIZACIÓN
SIN CAMBIOS
LÍNEA 10. FORMACIÓN Y EMPLEO
No habla específicamente de Cualificaciones profesionales.
LÍNEA ICO COMERCIO MINORISTA 2014
Con la puesta en marcha de la Línea ICO COMERCIO MINORISTA 2014, los comercios minoristas tienen una línea de financiación específica dirigida a las necesidades de liquidez e inversiones productivas dentro del territorio nacional orientadas a la implantación, modernización, innovación y mejora del comercio. El importe máximo por cliente y año es de 50.000 euros, existiendo diferentes plazos de amortización y carencia en los préstamos.
El tipo de interés máximo que aplicará la entidad financiera al cliente será fijo y se establecerá en función del plazo de las operaciones de financiación y oscila entre el 3,030% TAE a 1 año y el 8,145%TAE a 10 años. El comerciante interesado deberá acudir a una Entidad de Crédito, que se encargará de estudiar la operación y será quien decida sobre la concesión o no del préstamo. El plazo para formalizar operaciones finaliza el 15 de Diciembre de 2014.
Para más información puedes consultar el documento adjunto. Además, el ICO pone tu disposición un teléfono gratuito de consultas: 900 121 121.
Te remitimos adjunto documento informativo: ICO COMERCIO-MINORISTA-2014
Empresarios de Alcorcón. Discurso del Presidente en el III Encuentro Empresarial de Alcorcón
Hoy estamos celebrando el III Encuentro Empresarial de AEPA y la entrega de los Premios Empresariales 2012. Todo seria más bonito si las circunstancias que nos rodean fueran otras, por ello me siento en la obligación de poner mi granito de arena en la búsqueda de esa solución que tantos añoramos para salir de esta crisis que nos agobia.
Considero que el Empresario es una pieza fundamental del organigrama económico de cualquier sociedad. Innovar, emprender, desarrollar ideas, fracasar hasta alcanzar el éxito, asumir riesgos, generar riqueza, crear empleo. ¿Cómo se llama a la persona que se pone al frente de estas máximas?. El Empresario es el motor que necesita a la sociedad para hacer posible sus proyectos y la sociedad necesita al empresario para alcanzar esas cotas de bienestar social a las que todos aspiramos.
Y el Estado, también como pieza fundamental del organigrama, debe estar para cubrir los espacios a los que un empresario no puede llegar, son espacios necesarios para la sociedad y que serian inalcanzables para muchos ciudadanos por el coste excesivo que supondrían o simplemente por ser servicios generales. La defensa, la educación, la sanidad, …
Pero el Estado también debe estar para regular las injusticias de los poderosos, evitando los abusos y excesos mediante la implantación de normas que defiendan unos mínimos existenciales. Es inaceptable que países enteros hoy dependan de la especulación y la avaricia de inversores que en muchos casos ni se les conoce.
La inversión generadora de riqueza es necesaria. La inversión especulativa suele ser perjudicial y ahí es donde los estados deberían legislar para regular los mercados.
Y también deben estar para corregir los desequilibrios estructurales y marcar los caminos por los que se debe andar para conseguir el objetivo último: el bienestar social, con todo lo que ello implica.
Y qué pasa cuando el camino se marca con palabras, teorizando con las soluciones, planteando solo ideas y promesas. Qué pasa cuando todo esto no se plasma en realidades?
Entiendo que CRISIS y DEFICIT están directamente unidos. Pues bien, esa realidad necesaria para corregir el déficit que nos saque de la crisis en España no se ha llevado a cabo. Lo único que se ha hecho hasta ahora es intentar ajustar el déficit a través del ingreso en lugar de hacerlo a través del gasto y esa falta de iniciativa para reducir el gasto es lo que esta provocando mantener e incrementar el déficit dado que los presupuestos de ingresos son incumplibles por mucho incremento impositivo que se quiera imponer. Cuando no hay consumo y no hay actividad económica la recaudación impositiva simplemente baja. El déficit del Estado hace que todos los recursos que se generan vayan al Estado absorbiendo todo el ahorro interno depositado en las entidades financieras, no dejando prácticamente nada para el sector privado. Mientras el déficit no se corrija no habrá forma de relanzar la economía.
Recordemos algunos datos:
- El déficit admitido en la UE es del 3% y en España ya se ha llegado al 10%. En 2012 razonablemente se alcanzará el 7%.
- El personal de las Administraciones Publicas en España asciende al 12% de la población activa, en Alemania es del 5%
- En 2011 el numero de funcionarios en España ascendía a 2.000.000, en 2001 esa cifra era de 1.400.000, es decir se ha incrementado en mas del 40%.
- A efectos comparativo, en ese mismo periodo el incremento del PIB ha sido del 10%
- Ese desequilibrio entre crecimiento de gasto (43%) y del PIB (10%) es DEFICIT, déficit que se convierte en deuda, por la que se han de abonar intereses, quedando menos recursos para atender el objetivo de crecimiento.
- Lo mas chirriante de todo esto es que en las CA de 1.300.000 empleados 500.000 son personal laboral y en los Ayuntamientos de 650.000 empleados 450.000 no son funcionarios. Estamos hablando de que casi el 50% de los empleados públicos no han accedido a sus plazas por oposición, o por méritos propios, es decir, parte de la razón del déficit es político y no económico y solo a los políticos les corresponde sanear el problema.
- Como un dato relevante, estamos en cifras de financiación del año 2007 (sobre los 940.000 millones de euros) con la salvedad de que en el 2007 la morosidad estaba en unos 16.000 millones y hoy esta en 168.000 de euros. Esto se traduce en una desconfianza total del sistema financiero.
Yo no soy economista, cuento con los dedos, pero la realidad es evidente:
- Por un lado, estos datos me obligan a pedir la eliminación de todos aquellos órganos públicos improductivos o que supongan duplicidad de gasto ineficiente. No se ha eliminado ni un Ente Publico (ha habido alguna fusión pero no eliminación). Se esta renunciando a la oportunidad de reducir gasto ineficiente e inútil.
Hace unos días se ha anunciado que en la Comunidad Valenciana se van a reducir el 50% las Entidades Públicas
- Por otro, es necesario poner en marcha programas de crecimiento económico impulsando empresas con expectativas positivas de desarrollo y políticas fiscales adecuadas. (Esto se estudia en 1o de Económicas, no estoy descubriendo nada)
Una persona en el paro no produce, no paga impuestos y no consume. Si el dinero que percibe el parado se lo dan a una empresa por contratarle por vía de bonificación la empresa por ese mismo dinero ya paga impuestos, el trabajador produce, gana más y consume. Esto es una política de crecimiento.
En cuanto a las políticas fiscales, si una empresa tiene beneficios paga el 30% de IS y si los reparte entre sus socios estos pagan en IRPF el 21%, salvo casos en que se permite la deducción por doble imposición interna. Más del 50% de los beneficios van al Estado,
Pero no solo no existe ese impulso, sino que los impedimentos cada día son mayores.
- No hay crédito y las escasas operaciones que se realizan lo son a tipos de interés 5 o 6 puntos porcentuales por encima de los aplicados en los países europeos más avanzados.
- Se judicializa el mundo laboral
- Se incrementan las sanciones a los empresarios o Se reducen las pocas bonificaciones que había o Se incrementan los impuestos
La realidad es que los ajustes se están centrando en el incremento impositivo buscando ingresos, no se esta haciendo nada para reducir el gasto de las Administraciones Publicas y no solo no se incentivan políticas activas de crecimiento del sector productivo sino que se le penaliza. Son las tres patas que el banco de la crisis necesita para consolidarse y seguir creciendo. Las consecuencias son claras:
- Prolongación de la recesión económica
- Aumento del paro y no creación de empleo
- Cierre de empresas por falta de demanda y liquidez a corto plazo
- Reducción de ingresos impositivos
- Incremento del gasto financiero en la Deuda Pública
Y sin embargo, también hay realidades mas positivas. Se ha demostrado que aplicando políticas económicas y fiscales adecuadas, aunque mejorables, la CAM se ha puesto a la cabeza de España y hoy es la locomotora de la economía nacional, lo que quiere decir que con voluntad y sin miedo las cosas pueden hacerse bien.
Por tomar como referencia las realidades que nos rodean:
En Europa la media de paro es del 10,5% (Alemania 5,6%, Italia 9,3%, Francia 10,6%, Grecia 24,4% y España, siendo benévolos, el 25%) y en menores de 25 años del 8,2% en Alemania al 53,28% en España). La previsión de paro para España en 2013 es sobrepasar el 26%.
En Alemania el número de políticos es de 150.000, en España con la mitad de habitantes tenemos 450.000, el doble que en Italia o Francia.
El coste de un autónomo: En Alemania no existen unos mínimos, en Holanda son 50 €/año, en el Reino Unido son 12 €/mes y en Francia entre el 12 y el 21% de la facturación. En España son 254 €/mes.
Nuestra realidad, la de la zona sur, es solida y con mucha proyección de futuro:
Si comparamos la zona sur de Madrid con nuestra CAM debemos ser conscientes de que formamos el 20% de la población de toda la CAM con 1.300.000 hab. y cubrimos un tejido empresarial del 35% (sin contar autónomos) unas 50.000 empresas. Estos datos excluyendo a Madrid capital que sola tiene unas 300.000.
Y bajando al detalle de Alcorcon, como gran ciudad que es, cuenta con una población de 170.000 hb., entre empresas y autónomos tiene unos 15.000 empresarios, su tasa de paro esta unos 7 puntos por debajo de la media nacional. Alcorcon tiene el 1 y algo % del PIB nacional considerando que CAM tiene el 18% y toda la zona sur es algo más del 6% del PIB
En una palabra, Alcorcon y la zona sur tienen una fuerza y unas posibilidades que merecen que sus propios gobiernos municipales y el gobierno de la CAM hagan un guiño a sus sufridos habitantes y faciliten el esfuerzo que individualmente se esta realizando.
Y yo me pregunto, ¿los alemanes, los holandeses, los ingleses, los franceses, … son mas listos que nosotros?, creo que no, sencillamente son mas conscientes de sus realidades colectivas y culturalmente facilitan más la iniciativa privada.
La cultura es la savia que alimenta una sociedad y dentro de esos órganos vitales de la sociedad uno de los que tienen que alimentarse más sabiamente es la Empresa. El Estado, el funcionario, el juez, el sindicato, el trabajador y el propio empresario deben ser conscientes que cualquier empresa, en el ámbito que sea, que conlleve una inversión, un riesgo, un proyecto, una ilusión, un esfuerzo debe estar apoyada, hay que facilitarle la gestión y hay que reconocerla como origen de todo desarrollo.
Desde aquí reivindico
- Potenciar la imagen del emprendedor y del empresario desde la educación primaria
- Más reconocimiento al empresario,
- Apoyo institucional desde políticas activas de desarrollo,
- Regulación legislativa que ampare a la empresa productiva
- Políticas fiscales que faciliten la inversión
- Implantar un sistema de financiación fácil y suficiente para impulsar la actividad económica
He hecho una breve exposición de lo que entiendo que se debe y se puede hacer para salir de la “crisis” en la que nos encontramos. Estoy convencido de que se puede, es cuestión de tomar conciencia de cual es el bien general y de asumir que el camino del sentido común y la lógica es el único que se dirige a la luz. Si en algo he podido iluminar ese destino habré conseguido mi objetivo.
A mí personalmente estas premisas me han funcionado: un buen clima laboral, una correcta evaluación del desempeño, la implicación de todos los trabajadores, la excelencia empresarial y la austeridad salarial han hecho que mi grupo de empresas este cruzando el calvario de la crisis de forma mas o menos desahogada. Esa política empresarial es la que me autoriza moralmente para reivindicar y plantear las medidas que propongo.
Cities of Opportunities 2012 by PwC
Informe de gran interés para los que nos gusta estudiar las ciudades y su posicionamiento en el distintos áreas de competitividad. La ciudad como un concepto comercializable conlleva la atracción de inversiones y consumo, lo que fomenta el empleo y por consiguiente el PIB de la Ciudad y de sus Ciudadadanos.
Sino ve el video haga click aquí: http://vimeo.com/51126643
Cities of Opportunity 2012 from Pwc Spain on Vimeo.
Madrid aguanta el temporal. Pese a la difícil situación de la economía nacional y a la crisis de la zona euro, la capital española se mantiene en el ranking (15ª posición) de las ciudades con mayor proyección económica y social. El informe Cities of Opportunity, elaborado conjuntamente por PwC con The Partnership for New York City, analiza a partir de diez grandes variables –capital intelectual e innovación; preparación tecnológica; transportes e infraestructuras; coste de la vida; entre otros– cuáles son las 27 ciudades del globo con mayor proyección de futuro. A la cabeza del ranking se mantiene Nueva York, seguida, muy de cerca, de Londres y Toronto.
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